企業(yè)間交流的增多，使得活動策劃的逐漸的凸顯出來，不少公司都非常注重活動策劃，據(jù)成都活動策劃公司解析：在與合作方共同主辦活動時，應(yīng)分清主次關(guān)系，確立主導(dǎo)地位。

目前，大型活動由兩家乃至多家機構(gòu)聯(lián)合主辦的趨勢越來越多。雙方都希望通過合作能夠整合雙方的各項資源，產(chǎn)生強強聯(lián)合的效應(yīng)。但是要主營企業(yè)之間的交流和協(xié)調(diào)，才能更好的處理分工問題，更加明確的定位

成都活動策劃公司解析：在大型活動中，恰當(dāng)且可行的做法是將活動中的重點環(huán)節(jié)進(jìn)行有效分解，由一方主負(fù)責(zé)。明確好合作問題和具體的分工問題。盡量避免職責(zé)交錯導(dǎo)致活動出現(xiàn)一定的混亂。只有分清活動中的主詞，明確好主導(dǎo)的地位，才能更好的促進(jìn)活動策劃進(jìn)行。