活動(dòng)做完之后不是活動(dòng)就結(jié)束了，反而是下一個(gè)活動(dòng)的開(kāi)始，需要總結(jié)每次活動(dòng)的優(yōu)劣得失，下次進(jìn)行規(guī)避或繼續(xù)沿用，這樣活動(dòng)才有成長(zhǎng)。重要的你的老板需要看到你的工作，你需要為自己代言。

成都活動(dòng)策劃?的總結(jié)工作有哪些？

1、活動(dòng)不是靠這一次有獎(jiǎng)參與，而是平時(shí)的運(yùn)營(yíng)

在平時(shí)運(yùn)營(yíng)中發(fā)掘你的意見(jiàn)領(lǐng)袖，成都活動(dòng)策劃公司?找到關(guān)注你喜歡你的人并和他們建立鏈遠(yuǎn)比活動(dòng)給予獎(jiǎng)品重要，只有建立鏈接后他們才會(huì)在你的平臺(tái)上長(zhǎng)期活躍

2、活動(dòng)不是你提升KPI的工具，而是對(duì)你的一部分用戶(hù)感激的饋贈(zèng)

活動(dòng)是為了讓你的用戶(hù)長(zhǎng)久持續(xù)的關(guān)注你的平臺(tái)，而不是為了KPI，所以獎(jiǎng)品頒發(fā)給活躍用戶(hù)和意見(jiàn)領(lǐng)袖很重要，成都活動(dòng)公司?普通用戶(hù)領(lǐng)完獎(jiǎng)品可能就和你斷開(kāi)了鏈接，而活躍用戶(hù)每次反饋都是加深鏈接的過(guò)程

3、誰(shuí)說(shuō)沒(méi)有獎(jiǎng)品就不能做活動(dòng)策劃

按照媒體編輯的思路來(lái)坐一期讓用戶(hù)自動(dòng)參與的活動(dòng)也并非不可行，沒(méi)有獎(jiǎng)品你能做出效果才說(shuō)明你是人才

4、目標(biāo)導(dǎo)向

活動(dòng)前中后期關(guān)注目標(biāo)，隨時(shí)目標(biāo)導(dǎo)向，不要為了活動(dòng)二活動(dòng)

5、同理心

站在目標(biāo)用戶(hù)的角度思考活動(dòng)機(jī)制和活動(dòng)細(xì)節(jié)，只有打動(dòng)自己的策劃才能打動(dòng)你的目標(biāo)用戶(hù)，但是注意是站在目標(biāo)用戶(hù)的角度，不是你作為用戶(hù)角度

6、結(jié)果很重要

過(guò)程決定結(jié)果，細(xì)節(jié)決定成敗，關(guān)注活動(dòng)每個(gè)細(xì)節(jié)，你才能把控活動(dòng)的結(jié)果，你也一定會(huì)有更多的收獲。