作為一個(gè)公司，我們離不開創(chuàng)業(yè)、開業(yè)、創(chuàng)業(yè)、周年紀(jì)念、年會(huì)等，我們?nèi)绾尾拍馨堰@些活動(dòng)做好，從哪些方面才能把這些活動(dòng)做好？首先，我們必須明白為什么要做這個(gè)活動(dòng)，這個(gè)活動(dòng)的目的是什么？在活動(dòng)策劃的整個(gè)方案中，始終要考慮活動(dòng)的目的，每一個(gè)細(xì)節(jié)都是為目的服務(wù)的。只有這樣主題才能清晰

現(xiàn)在對(duì)于活動(dòng)策劃公司來說，撰寫績(jī)效策劃計(jì)劃并不是一篇文章的問題。績(jī)效公司首先要明確自己想做什么，做什么，想怎么做。其次，要思考達(dá)到目的的過程，每個(gè)過程的環(huán)節(jié)和方面。編寫績(jī)效計(jì)劃只是對(duì)文本進(jìn)行全面、具體的想象。如果其他人能夠遵循績(jī)效公司的計(jì)劃，而沒有活動(dòng)計(jì)劃公司的需求，他們能夠準(zhǔn)確地達(dá)到預(yù)期的角色，那么這就是一個(gè)成功的績(jī)效計(jì)劃。專業(yè)演出公司的策劃方案一般包括以下內(nèi)容：

一、計(jì)劃方案名稱和活動(dòng)計(jì)劃方案名稱是績(jī)效計(jì)劃方案的主題，標(biāo)題放在主頁(yè)的中心。但還沒有完成。然后，績(jī)效公司還需要在績(jī)效計(jì)劃方案的標(biāo)題下寫入計(jì)劃員的姓名（組名、成員名）。如果有外部人員參與，還應(yīng)了解記錄，并寫出績(jī)效計(jì)劃方案的制造日期。

二、表演場(chǎng)景的設(shè)置。這部分內(nèi)容應(yīng)根據(jù)績(jī)效計(jì)劃方案的特點(diǎn)，從以下項(xiàng)目中選擇。具體項(xiàng)目包括：活動(dòng)策劃公司的基本介紹、相關(guān)負(fù)責(zé)人和主要表演參與者（注明組織機(jī)構(gòu)、參與者姓名、嘉賓、表演組織者）、表演活動(dòng)的社會(huì)影響和動(dòng)機(jī)要素。如果表演藝術(shù)有主辦方、協(xié)辦方和承辦方，除了介紹媒體合作伙伴外，還需要介紹媒體合作伙伴。演藝規(guī)劃最重要的部分就是要明確演藝的環(huán)境特征，并思考環(huán)境的內(nèi)在利弊，包括時(shí)機(jī)等要素。

三、績(jī)效活動(dòng)的目標(biāo)和績(jī)效目標(biāo)要用簡(jiǎn)潔明了的文字表達(dá)清楚，使人明白績(jī)效的最重要和最終意圖是什么；當(dāng)活動(dòng)策劃公司陳述關(guān)鍵意圖時(shí)，演出的中心組成或者獨(dú)特策劃及其產(chǎn)生的意義（經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益、媒體效果等）應(yīng)當(dāng)寫明。

四、績(jī)效活動(dòng)的具體預(yù)算核算。績(jī)效活動(dòng)的各項(xiàng)費(fèi)用根據(jù)實(shí)際情況經(jīng)過具體細(xì)致的核算后，需要績(jī)效公司在規(guī)劃方案中明確列出。同時(shí)，還列出了績(jī)效規(guī)劃所需的人力資本和物質(zhì)資本，可分別列為現(xiàn)有資本和所需資本。

五、判斷總體表現(xiàn)過程。績(jī)效公司通常把績(jī)效活動(dòng)分成幾個(gè)部分。寫下具體的工作分解計(jì)劃和績(jī)效的初步準(zhǔn)備。活動(dòng)策劃公司需要對(duì)整個(gè)運(yùn)作過程進(jìn)行組織，并制定具體的時(shí)間表。這一部分要求不僅要用文字表達(dá)，還要增加統(tǒng)計(jì)圖表等。

六、為了有效地宣傳績(jī)效活動(dòng)，績(jī)效公司需要根據(jù)溝通目標(biāo)選擇績(jī)效信息傳遞的溝通渠道，并選擇何時(shí)、如何開展。演出公司還需要對(duì)各類媒體進(jìn)行調(diào)查和評(píng)估，分析使用情況和觀眾構(gòu)成，并一起調(diào)查其使用情況和成本，及時(shí)做出演出日程的決定。

七、對(duì)績(jī)效活動(dòng)的效果預(yù)測(cè)，從績(jī)效計(jì)劃方案的內(nèi)容和影響規(guī)模的考慮，表明績(jī)效計(jì)劃具有經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益；從效果產(chǎn)生的那一刻起，績(jī)效計(jì)劃也具有立竿見影的效果，短期效應(yīng)和長(zhǎng)期效應(yīng)。

八、需要關(guān)注的問題和細(xì)節(jié)，以及績(jī)效活動(dòng)周邊環(huán)境的變化，必然會(huì)給活動(dòng)策劃公司的實(shí)施帶來一些不可控因素。因此，當(dāng)環(huán)境發(fā)生變化時(shí)，演出公司相關(guān)策劃人員應(yīng)采取相應(yīng)的應(yīng)急措施，認(rèn)真思考演出中可能出現(xiàn)的突發(fā)事件，并提出相應(yīng)的準(zhǔn)備方案。