一份好的活動策劃，其實并沒有什么捷徑，只有通過不斷努力、學(xué)習(xí)和總結(jié)，才能一步步提升，逐漸變好。

活動策劃的常態(tài)就是非常態(tài)，經(jīng)常時間緊任務(wù)重，資源又相對缺乏。

那么在如此惡劣的環(huán)境下，一份好的活動策劃究竟是怎樣煉成的呢？

首先在策劃活動的時候通常會進行很多思考：

一、為什么要做活動？

提升某項數(shù)據(jù)（日活、訂單、下載...）

推廣某個功能

借勢吸引眼球（重大事件、節(jié)日）

明確目的后，還要有更多的思考，來保證活動能夠達到相應(yīng)的目標(biāo)：

投入多少資源？

活動預(yù)期帶來什么效果？

這樣的效果是否有實際意義？

短期/長期效益如何？

爆點是什么？

二、從用戶的角度思考

用戶是從哪里看到活動的？

Bnner?

Push?

微博/微信？

朋友介紹？

郵件EDM？

三、進入活動頁面之前，圖片和文案就是用戶看到的全部

傳播出去的圖片和文案決定了用戶是否會來，從而決定了這次活動是否能成功。

四、用戶看到了什么

這是什么？（活動）

這是什么活動？（是否可靠）

參加有什么好處？（利益）

如何參加？（參與成本）

「這是什么活動」要有一個好的由頭，比如熱門事件、節(jié)日、天氣等等，都可以。

然后一份成都活動策劃方案就這樣新鮮出爐了（一份活動方案中必須要寫到的內(nèi)容）

活動主題（由頭）

活動目的（為什么要做活動）

預(yù)估目標(biāo)（量化要達成的目標(biāo)）

規(guī)則（活動時間/平臺/獎勵辦法等等）

文案（活動賣點厘清）

預(yù)算

資源需求與時間表（包括產(chǎn)品設(shè)計、開發(fā)等等各種資源）

五、正確的實施

活動標(biāo)題簡短明了（讀一遍就能夠理解）

獎品信息明確（“有好禮”不如“贏米4”，有普獎的話一定明確指出100%中獎）

參與門檻越低，覆蓋人群就越大，得到的目標(biāo)用戶就越多

場景化思考（用戶會在什么樣的場景下參與活動，戶外？地鐵？沒有WiFi？都有考慮到）

情感化思考（比如紅綠燈中的倒計時，有xxx位用戶也參與了此活動，打敗了xx%的人...）

用戶體驗和當(dāng)前產(chǎn)品交互一致性

極致的數(shù)據(jù)運營（詳盡的數(shù)據(jù)打點，歷史活動數(shù)據(jù)成體系梳理，數(shù)據(jù)分析有結(jié)論有解決方案）

執(zhí)行（提前與設(shè)計師、工程師、商務(wù)...等溝通好排期，推薦使用甘特圖）

活動總結(jié)（總結(jié)問題和經(jīng)驗，逐步上升）

六、文案是每個運營人的基本功

對于運營來說文案是一個永恒的話題，什么樣的文案才算是好文案，如何才能寫出好文案，推薦學(xué)習(xí)“李叫獸”的一套文案理論，很實用。

在這里推薦幾本“李叫獸”曾經(jīng)推薦過的書籍。

創(chuàng)造黏性信息，而不是過目既忘的信息。比如午睡枕做主文案，“提供僅次于床上的睡眠體驗”就比“健康生活，舒適睡眠”有黏性。（推薦《讓創(chuàng)意更有黏性》）

流暢、邏輯化的寫作，而不是隨意組織文字。（推薦《金字塔原理》）

能夠?qū)ふ掖蟊娗榫w點，制造有傳播力的內(nèi)容。

能夠設(shè)計互動方式，提升粉絲和用戶的參與感（推薦《參與感》）