01活動背景主要講在什么背景和需求下產生了本次活動，基本是廢話。02活動目的一個活動出現(xiàn)驅動的核心，描寫好本次活動主要目的和次要目的，要有關鍵數(shù)據(jù)結果。03活動時間不寫不行。04活動場景需要構想好活動實現(xiàn)開展的場景、是一個線下會場、還是純線上操作，或是線上與線下相結合。05主要人群本次活動想吸引哪些人群參與，可標簽化描述。06活動概述活動概述是一份方案的靈魂。1、主要概述：用最言簡意賅的話描述要做一個什么類型的活動2、活動流程圖：領導可以最清晰看到活動是怎么運行的3、詳細步驟：123寫好每一步要做什么事情4、人員分工：一個人員分工表就可以搞定5、主要獎勵：每一步流程對應什么樣的獎勵07活動預算列出一張表，獎品名稱、數(shù)量、單價、總價等。08宣發(fā)出口適合做活動推廣的平臺。09所需物料物料要展示所有在活動期間需要做到的準備工作。物料對應責任人以表格的方式10預估效果預估能達到的效果、可根據(jù)以往活動經(jīng)驗、市場上類似活動結果、競品調研等。如果這些都沒有，最后的方法是結果倒推，倒推出每一步需要什么樣的數(shù)據(jù)。11活動風險列舉出可能導致活動失敗的因素，并對應給出plan B來進行必要預防。12數(shù)據(jù)監(jiān)控分層級列舉數(shù)據(jù)需求，方便活動結束后結果匯報。以及是否需要數(shù)據(jù)后臺支持等需求。