黨委辦公廳，絕對不要絲毫猶豫。

本人正在組織部工作。雖然層次不到省，但道理是相通的。題主之所以會拿組織部與黨委辦公廳相提并論，不外乎是因為組織部是管干部的單位，關(guān)乎個人前景的問題，自然是近水樓臺先得月。然而，事實并非如此。

01 到底誰在管干部。是書記不是部長，盡管有些單位副職崗位，書記會相對放手。干部問題是核心問題，第一位的問題，這么重要的事情，怎么會假手他人，必須牢牢掌握在黨委書記手中。黨委辦公廳幾乎只有一件重要的事，就是把書記服務(wù)好，整個單位都是圍繞書記轉(zhuǎn)，在書記眼前晃。組織部更多的時候，是扮演執(zhí)行角色，而非大家想的決策的角色。組織部內(nèi)部，只有部長和分管干部的副部長才有討論干部選配的資格，其他人根本沾不上邊，包括干部處長，只有執(zhí)行。

02內(nèi)部上位規(guī)律。到黨委辦公廳，那就是沖著副主任的位置去的，而且基本都是內(nèi)部提拔，到了副主任的崗位，轉(zhuǎn)正基本就有保險了，有適當(dāng)?shù)臋C(jī)會就會到別的單位擔(dān)任一把手。組織部呢，想要內(nèi)部提拔為副部長，是有的，但要有機(jī)會，因為組織部的副部長，一般都會是正職待遇，在副部長的位置上呆的時間相對會長一些，有些人甚至一當(dāng)就是十幾年，擋了后面人的路，最后只能去外面弄個一般的副職，轉(zhuǎn)正就難了。

03外放去向?qū)Ρ?。以我的有限的?jīng)驗來看，很多人對組織部的干部能力認(rèn)可度不如“兩辦”，特別是有些干部，甚至是高級領(lǐng)導(dǎo)干部，認(rèn)為組織部的干部只會搞虛的，來實際的不行。不能重用。在這種情況下，如果一位組織的干部想要去一個相對重要的單位擔(dān)任一把手，難度很大。必須要書記對組織部的非常滿意，信任組織部長，同時組織部長要相對強勢，愿意為你擔(dān)負(fù)一定的輿論壓力。兩者缺一不可。反觀辦公廳副主任的去向不必多說，重要崗位多的是。

從以上三點來看，沒有理由不選辦公廳。只是要注意一點，一定要去領(lǐng)導(dǎo)看得見的核心崗位，即使剛開始不是，也要表現(xiàn)出自己是那塊料。畢竟，不管在哪，人們能看到的就是舞臺中間那一小塊，領(lǐng)導(dǎo)也不另外。