很多企業(yè)組織活動(dòng)，策劃了很多的想法和想法，最終可能會(huì)回到剛開(kāi)始的初衷，為什么要做規(guī)劃活動(dòng)，很多企業(yè)規(guī)劃人員不理解也不了解活動(dòng)策劃的意思，而可以給自己帶來(lái)好處，成都活動(dòng)策劃所以這次我們打算根據(jù)計(jì)劃活動(dòng)介紹活動(dòng)。

活動(dòng)策劃，也被稱(chēng)為活動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)，是從事件營(yíng)銷(xiāo)直接翻譯。最初，媒體策劃活動(dòng)主要集中在公益活動(dòng)上，主要集中在社會(huì)效益上。他們策劃活動(dòng)，報(bào)告國(guó)內(nèi)外重大事件或需要緊急解決的問(wèn)題，以達(dá)到一定的效果或促進(jìn)問(wèn)題的解決，有利于社會(huì)。同時(shí)，他們自己的知名度和影響力也擴(kuò)大了。

但是，從20世紀(jì)90年代中后期以來(lái)，媒體策劃的方式和目標(biāo)發(fā)生了很大的變化。營(yíng)利活動(dòng)逐漸受到媒體運(yùn)營(yíng)商的青睞。媒體在追求提升影響力，塑造品牌的同時(shí)，更傾向于獲得雙贏的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。成都活動(dòng)策劃特別是近幾十年來(lái)，傳媒體制，觀念和管理方式發(fā)生了很大的變化。

面對(duì)自籌資金管理模式，加入WTO后海外媒體的壓力，新媒體熱潮，媒體市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的同質(zhì)化，以及不可抗拒的似是而非的炒作，中國(guó)傳媒業(yè)遇到瓶頸。各大媒體紛紛探索新的發(fā)展戰(zhàn)略和盈利模式，逐漸意識(shí)到要靠品牌的實(shí)力來(lái)做大做強(qiáng)?；顒?dòng)策劃因此成為一個(gè)熱門(mén)的方法。媒體活動(dòng)的策劃能夠迅速對(duì)觀眾產(chǎn)生前所未有的影響，使媒體的品牌深植人心，從而為媒體帶來(lái)巨大的品牌效應(yīng)。同時(shí)，商業(yè)規(guī)劃活動(dòng)可以為媒體帶來(lái)利潤(rùn)，使媒體和媒體都受益。

報(bào)紙媒體長(zhǎng)期以來(lái)強(qiáng)調(diào)整體運(yùn)作的理念?；顒?dòng)策劃已成為支撐報(bào)業(yè)發(fā)展的第四大力量，超越了傳統(tǒng)的新聞，發(fā)行，廣告等方式。結(jié)果，出現(xiàn)了“四輪驅(qū)動(dòng)”的圖像。電視媒體是利用活動(dòng)策劃和營(yíng)銷(xiāo)的主力軍。 2005年，“超級(jí)女聲”等優(yōu)秀活動(dòng)全國(guó)歌唱，創(chuàng)造了巨大的收視率和影響力。這開(kāi)啟了全國(guó)才藝秀的熱潮。

成都東方衛(wèi)視“我型我秀”已成為全國(guó)較有影響力的電視節(jié)目，經(jīng)國(guó)家廣電總局權(quán)威論證后，批準(zhǔn)該節(jié)目的品牌價(jià)值約940萬(wàn)元。新世紀(jì)的網(wǎng)絡(luò)媒體活動(dòng)策劃的寵兒也不甘示弱。例如，優(yōu)酷對(duì)“李連杰壹基金”進(jìn)行合作，2008年推出了“十一月公開(kāi) - 滿(mǎn)滿(mǎn)戀愛(ài)的視頻”慈善行動(dòng)主題，今年4月20日。發(fā)生7.0級(jí)地震后，百度，新浪微博等在線媒體展示了強(qiáng)大的力量，成為內(nèi)外部溝通聯(lián)系的紐帶。 “媒體管理”時(shí)代不復(fù)存在，代之以“商業(yè)媒體”時(shí)代。

對(duì)于很多的活動(dòng)策劃公司來(lái)說(shuō)，用活動(dòng)策劃來(lái)成為自己公司未來(lái)成長(zhǎng)中的一個(gè)營(yíng)銷(xiāo)方式，成為新經(jīng)濟(jì)時(shí)代下一個(gè)成功的突破口，成都活動(dòng)策劃能夠?yàn)槟愠尸F(xiàn)一個(gè)更好的活動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)思路。