一個(gè)品質(zhì)好的年會活動策劃并非表面看起來那樣的簡單，其每一個(gè)步驟往往都環(huán)環(huán)相扣并相互補(bǔ)充和促進(jìn)，然有很多企業(yè)覺得自己對人力物力的投資都到位，而其成效卻達(dá)不到預(yù)期目標(biāo)甚至覺得很失敗卻找不到這其中的原因。而之所以產(chǎn)生這種情況有很大一部分原因是沒有把握好活動策劃的原則。而一個(gè)評價(jià)高的活動策劃的原則都有哪些呢？

第一：統(tǒng)一性

      這個(gè)原則要求策劃者對活動的主題、形式、內(nèi)容以及環(huán)境等要素都要系統(tǒng)了解，從而制定出的活動策劃的活動的內(nèi)容以及形式都可以圍繞著活動的主題來進(jìn)行，從而達(dá)到活動緊而不亂的現(xiàn)象。

第二：可行性

     進(jìn)行一個(gè)優(yōu)質(zhì)的活動方案制定并保證其可以順利進(jìn)行，首要是把握住時(shí)間以免活動進(jìn)行時(shí)時(shí)間分配出現(xiàn)差錯(cuò)從而使活動變得虎頭蛇尾，其次活動的規(guī)模則應(yīng)根據(jù)公司給出的預(yù)算進(jìn)行制定，以免因經(jīng)費(fèi)出錯(cuò)而造成活動無法進(jìn)行。總之要注意的是活動策劃方案內(nèi)容不宜過多、形式不宜過難，從而使活動能夠高效運(yùn)行。

第三：量化、細(xì)化性

      年會活動策劃方案不可以出現(xiàn)不確定的因素，并使每一個(gè)環(huán)節(jié)都要出現(xiàn)詳細(xì)的計(jì)劃實(shí)施以及具體的人員安排，而像是可能、大概、大約等不確定詞匯一定不可出現(xiàn)并使每個(gè)事項(xiàng)都要做到細(xì)化和量化，所以在年會活動策劃可以制定一個(gè)表格將這些活動注意事項(xiàng)一一標(biāo)注好以免出現(xiàn)錯(cuò)誤。

伴隨著企業(yè)的發(fā)展，其旗下產(chǎn)品、服務(wù)往往都需要以活動方式向受眾展示，而一個(gè)優(yōu)秀的活動策劃往往成為被企業(yè)追捧的對象，而一個(gè)品質(zhì)高的活動策劃由很多因素組成，而原則是活動策劃制定的基石，是活動可以實(shí)施的基礎(chǔ)。