活動策劃的主要作用就是提升企業(yè)在商場的占有率，對于商場活動策劃案來說，其實活動策劃和商場策劃兩者是相輔相成的關(guān)系。商場策劃和活動策劃全都歸結(jié)于成都活動策劃公司的整體營銷思路，只需在此前提下做出的商場策劃案和活動策劃案才兼具全體性和延續(xù)性。所以成都活動策劃公司總結(jié)了活動策劃案的以下幾個思路。

第一：活動的可實施性

一個好的活動策劃必須要考慮多方面的因素，單純的只構(gòu)思點子，這些構(gòu)思是沒有實現(xiàn)的可能性的，或許策劃風(fēng)險都在可控規(guī)劃之外，但這樣的活動構(gòu)思卻是不成熟的，所以可行性是活動策劃第一需要考慮的。

第二：活動具備的吸引力

在保證可實施的基礎(chǔ)上，就應(yīng)該盡量往構(gòu)思上靠，有吸引力才能抵達客戶的預(yù)期，一場活動推廣策劃成功與否靠的就是對客戶的吸引力，一份優(yōu)異的活動計劃是必須要具備的?；顒舆M程也得要有構(gòu)思，策劃主題的要可以滿意用戶的好奇心、利益等各方面的需求，還給予恰當(dāng)?shù)奈镔|(zhì)鼓勵，這將會大大的行進政策受眾的注重度以及參與知道。

第三：資源裝備，需寫仔細

一份優(yōu)異的成都活動策劃計劃需詳細的人力、物力資源的裝備狀況，人員的安排裝備、活動政策、相應(yīng)權(quán)責(zé)及時間地址也應(yīng)在這部分加以說明，實施的應(yīng)變程序也應(yīng)該在這部分加以考慮。

第四：活動經(jīng)費預(yù)算需詳細

活動的各項費用在根據(jù)實踐狀況進行詳細、詳盡的核算后，用清晰清楚的辦法列出。

第五：活動中注意事項以及緊急狀況處理辦法

表里環(huán)境的改變，不可避免的會給計劃的實施帶來一些不確定性要素，因而，當(dāng)環(huán)境改變時是否有應(yīng)變辦法，丟掉的概率是多少，構(gòu)成的丟掉多大，應(yīng)急辦法等也應(yīng)在策劃中加以說明。