我想要策劃籌備一個(gè)品牌發(fā)布會(huì)，可是完全不知道該如何下手；策劃一個(gè)品牌發(fā)布會(huì)要錢(qián)嗎？策劃品牌發(fā)布會(huì)需要多長(zhǎng)時(shí)間？需要多少人？……這些問(wèn)題，你中槍了嗎？別著急，今天，成都品牌活動(dòng)策劃公司小編就帶你來(lái)了解一下。

這也是我從顧問(wèn)老師口中聽(tīng)到的關(guān)于策劃人策劃品牌發(fā)布會(huì)方面的一些司空見(jiàn)慣的問(wèn)題?，F(xiàn)如今不少活動(dòng)策劃人在涉及到具體如何做品牌發(fā)布會(huì)策劃，卻還是一頭霧水。別急著馬上宣告天下你要開(kāi)展一個(gè)品牌發(fā)布會(huì)！在正式策劃一個(gè)品牌發(fā)布會(huì)之前，不妨先想想以下問(wèn)題：

品牌發(fā)布會(huì)策劃很難嗎？

公司、品牌想要通過(guò)這個(gè)品牌發(fā)布會(huì)獲得什么？

品牌具備哪些優(yōu)勢(shì)？

我可能會(huì)遇到哪些困難？

我擁有哪些資源可以利用？

想清了這些，覺(jué)得有底氣了，覺(jué)得還是有信心去做一個(gè)品牌發(fā)布會(huì)，再轉(zhuǎn)到下一個(gè)環(huán)節(jié)吧

O目標(biāo)：我們準(zhǔn)備去哪里？

給自己馬上要做的品牌發(fā)布會(huì)定一個(gè)目標(biāo)吧！那是你努力想要達(dá)到的方向，可以隨時(shí)把你從天馬行空、不切實(shí)際的想象中拉回現(xiàn)實(shí)。

那什么是一個(gè)好的目標(biāo)呢？需要清晰的、可執(zhí)行的目標(biāo)。

S戰(zhàn)略：我們?nèi)绾蔚竭_(dá)那里？

現(xiàn)在我們已經(jīng)設(shè)定好一個(gè)清晰實(shí)際的目標(biāo)了。那么，從哪一塊開(kāi)始做策劃呢？

我會(huì)建議先思考一下品牌發(fā)布會(huì)的大方向，不至于落腳太微觀(guān)，反而會(huì)導(dǎo)致無(wú)從下手，最后與目標(biāo)相背離。

不妨思考以下幾個(gè)與品牌發(fā)布會(huì)目標(biāo)最息息相關(guān)的因素

品牌發(fā)布會(huì)主要針對(duì)哪些人群？

腦洞大開(kāi)：這些人群的需求是什么？

我可以選取哪些需求，和我策劃的品牌發(fā)布會(huì)相匹配？

在選定的需求下，我設(shè)定什么主題？

這個(gè)主題下，有哪些特色可以吸引這些人群？

我需要哪些人手？

T策略：我們究竟如何到達(dá)那里？

確定好了大方向，已經(jīng)成功一半啦！接下去就想想在大方向下，具體應(yīng)該怎么策劃，才能實(shí)現(xiàn)目標(biāo)吧！

品牌發(fā)布會(huì)策劃很難嗎？其實(shí)可以這么“玩”！

比如說(shuō)：

我可以策劃哪些品牌發(fā)布會(huì)形式？

品牌發(fā)布會(huì)流程是什么樣的？分別想要達(dá)到什么目的？

我可以如何做推廣？

我可以宣傳的管道有哪些？

誰(shuí)可以來(lái)幫我做這些？

A行動(dòng)：我們的計(jì)劃是什么？

好了，我們已經(jīng)做完了大致的策劃案。是不是覺(jué)得自己棒棒噠？別急，我們還沒(méi)結(jié)束呢！

你總得想想這個(gè)策劃案是不是靠譜吧？--所以，做個(gè)Action Plan吧！把所有要做的事情(What)進(jìn)行分類(lèi)，想想這些事情分別需要在什么時(shí)間段之內(nèi)做完(When)、誰(shuí)來(lái)做(Who)、具體做的標(biāo)準(zhǔn)是什么(How)……等這些都策劃妥當(dāng)了，恭喜你，你離成功就差1%啦！

C控制：我們?nèi)绾沃朗欠衲艿竭_(dá)目標(biāo)？

好的，現(xiàn)在我們到了最后一步，也是最后的1%的關(guān)鍵。我們?nèi)绾沃朗欠衲艿竭_(dá)目標(biāo)呢？

首先，看看你制作的預(yù)算是不是合理。

除非你根本不在乎money，不然你必須要注意：你在這場(chǎng)品牌發(fā)布會(huì)中的投入，必須和你想要達(dá)到的目標(biāo)相串聯(lián)！試想一下，一場(chǎng)30位同學(xué)參加的普通分享會(huì)，你花了上萬(wàn)元，是不是值得呢？

其次，看看你制作的Action Plan，是否合理。

比如，你計(jì)劃的某件事情，可以在你計(jì)劃完成的時(shí)間段之內(nèi)完成嗎？你計(jì)劃安排做某項(xiàng)事情的人，是否靠譜呀？你在計(jì)劃安排成員做事情的時(shí)候，有將你的要求明確化和具象化嗎？……

當(dāng)你確保一切都make sense的時(shí)候，恭喜你！你的策劃案基本可以通過(guò)了~接下來(lái)，和你的小伙伴們挽起袖管準(zhǔn)備干吧！祝你們成功