【企業(yè)家庭日，給團隊精神畫個驚嘆號！】
一根筷子很容易被折斷，當很多根筷子扎成一束時，要弄斷它就不是那么容易了。這是我們祖先從生活中領(lǐng)悟到的對“團結(jié)就是力量”的理解。在強調(diào)集體主義的中國文化中，一直以來團結(jié)都被奉為公理：在學校里“團結(jié)”是校訓中不可缺少的一部分；在企業(yè)中它是描述企業(yè)文化時被使用得最多的詞語之一。
企業(yè)家庭日給團隊精神畫個驚嘆號，具備的目標與價值觀相同是組成一支團隊的第一條件。團隊成員要清楚地了解所要達到的目標，以及目標所包含的重大現(xiàn)實意義。它可以使團隊成員有著明確的努力方向，容易形成有效的合力，相反一支沒有共同目標的團隊只能是一群散兵游勇。美國著名管理學家彼得圣吉用“共同遠景”來描述團隊目標，他指出“共同遠景”是團隊中人們所共同持有的意象或景象，其可以遍布到團隊全面的活動中，從而改變組織成員與組織的關(guān)系，成為強大的驅(qū)動力。

有影響力的領(lǐng)導核心是團隊建設的前提。如果說團隊是一個圓，那團隊的核心力量便是這個圓的圓心。富有影響力的領(lǐng)導核心則是團隊建設的基本前提。
知識經(jīng)濟時代是一個全面變革的時代，同時也是一個十分注重學習的時代。變革的基礎就是學習。企業(yè)之間競爭的焦點是團隊的學習能力和速度。學習的內(nèi)容不僅是技術(shù)的學習、管理知識的學習，還有觀念的學習和轉(zhuǎn)變。觀念的轉(zhuǎn)變是最困難的，而學習的重要特征就是不斷接受新的、先進的觀念。職業(yè)道德教育與培養(yǎng)是團隊建設的重要內(nèi)容。職業(yè)道德教育與培養(yǎng)是企業(yè)管理中一個古老的話題，也是團隊建設的重要內(nèi)容。
相信每一位成員都希望擁有一支榮譽感十足的團隊，而一支光榮的團隊往往會有自己獨特的標志。如果這種標志沒有或是遭到損壞，員工作為團隊成員的榮譽感就會蕩然無存。許多無知的管理者不知道，它也正是成員愿意為團隊奉獻的精神動力。
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