永遠(yuǎn)不會(huì)！全國(guó)有十多億人，都用微信和朋友圈和親朋好友聯(lián)系，而用微頭條的只是一小部分人。大部分人都不知道微頭條是什么。并且上微頭條需要有條件。而微信的朋友圈更親民，無條件為全國(guó)人民股務(wù)。

職場(chǎng)上怎樣讓你的會(huì)議通知具有號(hào)召力？

感謝邀請(qǐng)。

本人表示：一個(gè)撰寫周邊情感生活類文案的小編收到這樣的職場(chǎng)問題邀請(qǐng)，第一反應(yīng)是我的專業(yè)背景不會(huì)被頭條發(fā)現(xiàn)了吧（哈哈，開個(gè)玩笑）。

言歸正傳，鑒于這個(gè)問題沒有情境作為鋪墊，很難直白的說明，我就代入到我的工作中來給大家做以下兩個(gè)例子的描述。

會(huì)議通知準(zhǔn)備：周部門長(zhǎng)例會(huì)

公司要定期召開部門長(zhǎng)例會(huì)，暫定每周一次，讓行政部通知到位。行政部管理者很看重每一個(gè)第一次，因?yàn)榈谝淮尉褪堑於ɑ{(diào)的好時(shí)機(jī)，第一次做的順利，能引起與會(huì)人員重視才能有更好的延伸性會(huì)議安排的推進(jìn)。

行政部管理者只是在正常的會(huì)議通知上添加了一項(xiàng)：列席人員名單――董事長(zhǎng)赫赫在內(nèi)。

也就是說，董事長(zhǎng)會(huì)來參加第一次的部門長(zhǎng)會(huì)議，各部門有機(jī)會(huì)將自己日常工作中的項(xiàng)目進(jìn)展表述，更有機(jī)會(huì)展示自己的管理成果，甚至以此解決扯皮問題（好處就不用我多說了，說多了都是淚）。

有些人會(huì)說，董事長(zhǎng)能這么容易來參加這種管理日常會(huì)議嗎，這就是行政部門的牛掰之處了，洞悉公司各高層的行程，根據(jù)行程空白設(shè)定開會(huì)日期，再與董事長(zhǎng)說明情況，每個(gè)第一次的公司大改革，公司領(lǐng)導(dǎo)還是比較愿意參加來顯示親民滴。

會(huì)議通知準(zhǔn)備二：全員大會(huì)。

雖說全員大會(huì)是要求全體人員都要參加，但是，一般的全員大會(huì)都會(huì)拖堂，偷奸?；?qǐng)假不來的比比皆是，如果有部分人員或者幾位管理層不在，那么全員大會(huì)的參與度和效果就會(huì)大打折扣。

所以準(zhǔn)備工作一定要做好：

1.提前通知日期，撤銷不必要的假期申請(qǐng)（病假喪假等等還是要批準(zhǔn)的，不然太武斷啦）

2.找一位有號(hào)召力的主持人來提前排練，讓大家對(duì)全員大會(huì)充滿期待。（我公司有一名二人轉(zhuǎn)愛好者，作為主持生力軍培養(yǎng)的，必要時(shí)發(fā)揮重大能量）

3.給各部門長(zhǎng)都安排發(fā)言任務(wù)，即使不發(fā)言，也有臺(tái)上列席的座位，自然會(huì)帶動(dòng)各部門的氣氛。

4.提前透露此次大會(huì)公司部分福利內(nèi)容，看破不說破，大家肯定都不想錯(cuò)過哈。

基本上這樣操作下來，號(hào)召力足夠了。

以上內(nèi)容僅供大家參考，再次謝邀。