活動完成之后并不是代表著活動就此結(jié)束了，反倒是意味著下一場活動的開始，這就須要成都活動策劃人員來歸納每次活動的優(yōu)劣得失，下一次進行規(guī)避或繼續(xù)沿用，這樣策劃出來的活動才會有相應(yīng)的進步與成長。關(guān)鍵的是讓老板看到自己的工作，要學(xué)會為自己代言。

　　1、活動并不是靠這次有獎活動參與，反而是日常的運營

　　在日常運營中挖掘你的領(lǐng)頭人，找出留意你喜歡你的人并和這些人建立鏈遠(yuǎn)比活動予以禮品關(guān)鍵，唯有建立連接后這些人才會在你的服務(wù)平臺上長期性活躍。

　　2、活動不是自己用來提高投資回報率的工具，反而是對自己其中一部分客戶感謝的回贈

　　活動是為了更好地令你的客戶長期不斷的留意你的服務(wù)平臺，而不是為了更好地kpi指標(biāo)，因此禮品發(fā)放給活躍客戶和領(lǐng)頭人很重要，其他用戶領(lǐng)完禮品很有可能就和你直接斷開了連接，而給到活躍客戶的每次反饋都是加深自己與其連接的過程。

　　3、何談沒有禮品就無法做活動策劃

　　依照新聞媒體編輯的思路來坐1期讓客戶自行參與的活動也并不是不可以，沒有禮品你還可以做出效果才說明你是真正的人才。

　　4、目標(biāo)導(dǎo)向

　　活動前中后期留意目標(biāo)，及時目標(biāo)導(dǎo)向，不可以為了更好地活動二活動。

　　5、同理心

　　處于目標(biāo)客戶的角度考慮活動體制和活動細(xì)節(jié)，唯有打動自己的活動策劃才能打動你的目標(biāo)客戶，但是注意是處于目標(biāo)客戶的角度，不是你作為客戶角度。

　　6、結(jié)果很重要

　　過程決定結(jié)果，細(xì)節(jié)決定成敗，留意活動策劃中的每個細(xì)節(jié)，你才能把控活動的結(jié)果，你也必定會有更多的感悟。